“Choose Zero选择零”——打造“零事故”安全文化

伊顿上飞（上海）航空管路制造有限公司总经理   袁杰

伊顿上飞（上海）航空管路制造有限公司融合了世界一流企业的安全文化，始终将企业和员工的安全与健康置于首位。作为公司安全生产的第一责任人，我和我的管理团队秉持 “零事故”的安全方针和目标，深化落实安全生产责任制，消除隐患，努力打造一个安全健康的工作环境。

一、强化管理基础建设，加强队伍建设。

公司共有员工240余人，其中专职安全管理员4人，兼职安全管理员14人，覆盖到每个生产班组，层层落实安全生产责任制，全员签署EHS责任书。每季度召开安全生产委员例会、部门EHS委员会例会，每年举行管理层EHS封闭集训超12H，强化主要负责人和部门负责人的安全职责，落实一岗双责。

二、开展多层次多形式的安全隐患排查

深入开展安全隐患排查治理，通过每半年一次的风险评估形成隐患排查表，每日进行班组隐患排查，每周由部门经理和EHS委员进行车间级的隐患排查，每月由部门经理进行工厂级的隐患排查，结合电气消防等专项安全检查、节假日和极端天气检查等多项检查，并跟踪隐患治理进展。

同时我们还通过信息化平台（EASE）进行安全隐患排查任务分配，明确隐患责任人，落实隐患治理闭环管理，确保隐患及时整改。

三、积极推进安全文化建设

开展多样化安全月活动，以安全文化征稿、安全知识竞赛、典型案例宣贯、安全警示片学习等多种形式营造良好的安全氛围；征集安全宣传口号，开展安全承诺签字活动，鼓励安全合理化建议，评选安全之星，积极推进安全文化建设。

四、加强安全培训与应急演练

建立EHS培训矩阵，落实专业持证授权培训、厂级及班组安全培训，每年各项EHS培训演练时长达40小时，通过消防疏散、机械伤害、化学品泄露、防台防汛等多项应急演练，尤其是化学品泄漏演练，覆盖到每个相关班组，着力提升现场应急处置能力。同时邀请外部专业人员对公司EHS委员及管理人员进行培训，全面、有效地提高员工安全意识。